go it programm
  • +38 (093) 343 21 27
  • +38 (067) 326 95 92
  • +38 (050) 366 17 77

Курс [IT Project manager с нуля]

Освойте практику и теорию управления IT-проектами и Agile командами

Управляйте реальной командой разработчиков уже во время обучения

F-Man

Курс [IT Project manager с нуля]

это комплексная программа, которая позволит Вам за 3 месяца освоить все необходимые навыки для работы Project Manager в любой IT-компании.

[После курса ты сможешь]:

  • Трудоустроиться Junior PM в IT-компанию любого уровня.
  • Управлять и организовывать работу Agile команд с помощью различных методик.
  • Расставлять приоритеты и планировать задачи.
  • Составлять всю необходимую техническую документацию по проектам.
  • Управлять качеством выполняемого проекта.
  • Правильно подбирать и мотивировать своих.
S-Man

[Требования к будущим студентам курса]:

Man Book
  • Готовность уделять минимум 15 часов в неделю на управление командой web-разработчиков.
  • Базовая компьютерная грамотность.
  • Базовые знания английского.

[Программа курса]

  • блок 1. кто такой pm?
    • Какие качества и навыки важны для ПМа в 2018 году? Классификации проектов по типу и источнику.
  • блок 2. waterfall, lean, scrum, kanban как методологии управления
    • Fixed price, unit contracts, time and material contacts.
  • блок 3. инициация it-проекта: lean canvas, roadmapping
    • Заполняем Топ-5 документов для старта проекта.
  • блок 4. roadmap to iterations - user story mapping, user story creation
    • Учимся делить стадии проекта на задачи и декомпозируем их.
  • блок 5. quality assurance, test plan creation
    • Чем управление качеством отличается от тестирования?
    • Какие основные этапы тестирования и зачем это знать ПМу?
    • Создаем тест план и тест кейсы.
  • блок 6. работа с командой
    • Подбор и поиск A-players
    • Мотивация разных типов сотрудников
    • Лидерство: применение современных концепций на практике
  • блок 7. ключевые метрики it-проекта
    • Какие показатели важны для команды, для заказчика, спонсора и инвестора?
  • блок 8. проведение эффективных собраний
    • Как правильно организовать и проводить ежедневные, еженедельные и ежемесячные собрания с командой?

[Этапы получения работы Project Manager]:

Stages